ניתוח רכש מלאי והפצה בחברת "ארבל" תעשיות מתכת

חברת ארבל תעשיות מתכת (92) בע"מ הינה חברה בבעלות פרטית אשר נוסדה בשנת 1992 ע"י שחף עוזי, מהנדס מכונות, בעל ניסיון וותק רב בתחום המתכת.

חברת ארבל מתמחה בעבודות זיווד אלקטרוני ועבודות עיבוד שבבי והינה ספקית מובילה בתחומה בכל רחבי הארץ. החברה מייצרת מוצרי מתכת ברמה הגבוהה ביותר ובין מגוון לקוחותיה עומדות תעשיות ההיי טק, האלקטרוניקה, הרפואה והתקשורת. מערך הייצור של ארבל מונה מחלקות העובדות כולן בטכנולוגיה מתקדמת ומקצועית וזאת ע"י שילוב מכונות חדישות כגון: מכונות לייזר, ניקוב CNC, כיפוף וצביעה.

 

צוות החברה מונה בעלי מקצוע ומומחים מנוסים בתחום הזיווד האלקטרוני והעיבוד השבבי, בינהם: מהנדסי מכונות והנדסאים, מנהלי תפ"י, מבקרי איכות ואנשי ייצור. כולם יוצרים יחדיו פס ייצור מושלם משלב האפיון ועד שלב המוצר המוגמר. כל תהליכי העבודה מתנהלים דרך מערכת ERP מתקדמת תוך שימת דגש על עמידה במועד האספקה בהתאם לצרכי הלקוח.

 

חברת ארבל משתתפת תדיר בתערוכות ייצוא ( אגריטך )  ופועלת בשיתוף פעולה עם שגרירויות ישראל המכינות ומוציאות לפועל תערוכות לייצור חקלאי במרכז אמריקה ובסין.

תוכן:

תרשימים/איורים/טבלאות. 3

הקדמה. 5

פרק א'- הצגת הארגון 6

1.1 חברת ארבל תעשיות מתכת. 6

1.2 בעלי התפקידים בחברת ארבל. 7

1.3 עובדים ומשאבי אנוש. 7

1.4 מחלקות החברה. 8

1.5 תהליכי העבודה. 10

1.6 לקוחות החברה. 11

1.7 פילוח לקוחות החברה. 12

1.8 ספקים. 13

2.2 מקורות מידע. 17

2.3 חישובי תחזיות בחברת ארבל תעשיות מתכת (92) בע"מ. 17

2.4 שיטות החיזוי הנפוצות. 19

2.5 הצגת המודל חיזוי בחברת ארבל תעשיות מתכת (92) בע"מ. 20

2.5.1 חישוב לפי ממוצע פשוט. 20

2.5.2 החלקה מערכית. 20

2.5.3 רגרסיה ליניארית. 20

2.6 בחירת שיטת החיזוי 21

2.8. תחזית ממוצע נע דו שנתי 22

2.9 תחזית ממוצע נע תלת שנתי 24

2.10 תחזית לשנה הבאה: שנת 2012. 24

2.12 תחזית לשנה הבאה 2012 באמצעות תחזית החלקה מעריכית. 26

2.13 תחזית רגרסיה ליניארית. 26

2.14 תחזית לשנה הבאה 2012 באמצעות רגרסיה ליניארית. 27

2.15 סיכום הממצאים פרק התחזיות. 27

2.16 מסקנות עיקריות: 28

פרק ג'- קביעת מערכות מלאי 29

פרק ד'- רכש ובקרה. 35

נוהל פתיחת הזמנת רכש בארגון תעשייתי יצרני 35

4.1 מטרה. 35

4.2 בקשה להצעת מחיר (RFQ) 35

4.3 סוגי בקשות להצעת מחיר. 35

4.4 דרישה לרכש. 35

4.5 משא ומתן 36

4.6 הוצאת הזמנת רכש. 36

4.7 סוגי הזמנות רכש. 36

4.8 אישור הזמנת רכש. 39

4.9 מעקב אספקות. 39

4.10 קליטת סחורה. 39

4.11 טיפול בסחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח. 41

4.11.1 מטרה. 41

4.11.2 הגדרה. 41

4.12 נוהל טיפול בסחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח. 41

4.13 נוהל בטיפול סחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח מבחינה כמותית. 42

4.14 נוהל בטיפול סחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח מבחינה איכותית. 42

4.15 הצעות לשיפור וייעול במחלקת הרכש – "ארבל" תעשיות מתכת. 45

המלצות יישומיות לגבי נוהל פתיחת הזמנת רכש. 45

בקשות להצעת מחיר- 45

דרישות רכש –. 45

משא ומתן- 45

אישור הזמנות רכש- 46

מעקב האספקות- 46

קליטת סחורה- 46

המלצות יישומיות  לגבי נוהל טיפול בסחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח. 46

4.16 המלצות יישומיות  לגבי נוהל טיפול בסחורה שאינה מתאימה לדרישת הלקוח. 47

פרק ה- יישום שיטות לוגיסטיות במחסני החברה. 48

5.1 מטרה. 48

ILS 649.00 – עבור לקנייה עבור לתשלום התווסף לסל הקניות